7月22日和7月26日，在海格云鏈大樓一樓報告廳分別召開了針對大客戶經理管理能力提升的培訓和2021年海格物流銷售半年度會議。

管理能力提升培訓

此次培訓的開場由色彩碰撞、盜夢空間、上傳下達、油畫拼圖四個游戲組成，每個游戲都有其特定的含義，讓大家在放松的過程中提升洞察能力、傾聽能力、溝通能力和團隊協作能力。最后的油畫拼圖也獻禮了中國共產黨建黨100周年，意義非凡。

銷售中心半年度總結與展望

針對上半年“變態”的市場行情，銷售中心總監常榮女士總結了上半年的整體情況，并運用SWOT方法分析該類市場行情下銷售面臨的機遇與挑戰，提出了控風險、穩基礎、爭機會、拓新品、強組織的下半年工作思路。她強調，只有干出的精彩，沒有等來的輝煌！鼓勵銷售主動出擊，努力拼搏。

產品部門宣講

在行情多變的現在，海格物流的產品也隨之進行調整以便更好的適應市場。此次大會也特別安排了變化較大的三個產品部門為銷售進行產品宣講，為商務端和運營端提供了面對面的溝通渠道，在一次次的答疑解惑中，使產品更加完善。

團建活動

一場熱身運動和小游戲讓大家靈活了四肢又鍛煉了反應力，才能更精力充沛的參與下午場的會議。

開放麥環節

接下來的銷售技能大比武和頭腦風暴開放麥環節是交錯進行的，從各位銷售精英的案例分享中借鑒到銷售經驗，對老銷售來說是一種新思路，對新銷售來說是一種小捷徑。這些滿滿的干貨讓每一位銷售都獲益匪淺。而開放麥則由各位銷售負責人進行工作總結，讓每位銷售清楚部門的工作計劃，了解下半年的工作方向。

大商務體系總結

首席商務官聶穎女士在2021年大商務體系上半年總結中提出，未來三年的期望目標需要各位銷售同事們一起努力完成，并講解了如何從態度路徑和能力路徑上實現目標。此外，聶總認為銷售團隊應該是有發展、有底線、有規則、有情感的組織，各位銷售人應當擁有領導力、堅韌力、執行力、洞察力。大家一起成為有溫度、正能量的團隊，共同分享海格奮斗者的成功與喜悅。

領導寄語

首席運營官孔令杰先生在總結講話中提出，產品建設與反思需要多方一起努力，并希望和銷售精英一起推動產品的提升，根據產品特點與商務更好互動。

海格物流總裁閆斌先生從感受、感謝、期望三個方面進行總結。閆總表示感受到了每位銷售人眼中的渴望和背后不為人知的努力和付出。感謝銷售人的斗志與活力，讓他對下半年更有底氣。期望銷售人能不斷學習，保持求知的欲望，并在對自己的未來3年進行規劃，制定目標。閆總最后提出，人與人之間的差異就在于你有多大的決心把想法付諸行動。希望大家都能結合自己的實際情況，把想法落實到實際行動中。

合影環節

最后如合影環節喊的口號一樣，海格銷售人將不玩虛的，只來實的，干干干，錢錢錢！大家在一起，下半年繼續創佳績！