7月23日，深圳市海格物流股份有限公司在云鏈大樓一樓報告廳進行了2021年上半年度工作總結會議。會議從財務、運營、商務、人力行政四個方面總結上半年主要工作，并部署下半年重點工作，確保完成年度經營目標，推動公司健康持續發展。

首先，由海格物流首席財務官阮繼紅女士，對公司上半年總體經營和財務中心情況進行報告，從客戶維度、運營質量及內部運營、合規性管理三個方面闡述了上半年的亮點與不足，并在下半年計劃中還增加了團隊建設和降本增效兩個維度進行改善。

公司運營管理情況由海格物流首席運營官孔令杰先生進行匯報，整個匯報過程圍繞安全第一、質量優先、信息驅動、運維保障等四個方面，并提出希望帶領卓越運營管理中心從認知上改變大家，方法上積極思考合適海格物流的運營管理方法，積極尋找提高業務能力的辦法。

短暫的茶歇過后，海格物流首席商務官和首席人力資源官聶穎女士為大家做公司商務體系及人力資源及行政工作匯報。聶總匯報了上半年大商務體系各項指標完成情況，同時對戰略項目進展，商務團隊管理，市場工作，銷售管理，合規性管理等都進行了總結，并且提出現階段外部環境挑戰巨大，但大商務團隊應該做的不是去強調客觀因素而是要積極面對，聚焦客戶聚焦業務，通過銷售模式的不斷創新來完成目標，為客戶提供更高價值。

在2021人力資源及行政工作匯報中，聶總用相關數據總結了上半年人力行政中心情況，并提出未來將以領導力為抓手，不斷優化組織結構、人才發展、績效薪酬管理、提升組織效率和能力。同時，做好人文關懷，實現公司好、員工好的良性循環。

最后，由海格物流總裁閆斌先生進行上半年工作總結及下半年工作部署。閆總從一段走心的視頻引入，通過2021年上半年經營成績單，感謝每一份辛勤的付出，感謝每一項細致的保障，感謝每一顆奉獻的愛心，感謝每一位奮斗的海格人！在VUCA時代下，不可預測性越來越大，競爭性也同步增加，對于變局，閆總表示需要時刻把創新作為發展的驅動力。未來我們也將時刻秉承為客戶創造更高價值的經營哲學，把不可能變成可能，把可能做到卓越。

下午的會議專門邀請了安全培訓專家喻老師給大家進行2021新安全生產法解讀。

安全培訓結束后，核心管理層又一起開展了“職場誤區”的領導力研討會，大家在會上各抒己見，積極分享。梅春雷董事長最后為大家帶來“同道，同事，同權”的培訓。

會后，所有參會人員一同在公司大堂合影留念，希望在2021年下半年大家都能心中有夢想，腳下有力量，未來有方向。不忘初心，砥礪奮進再出發！