7月31日，海格物流2019年半年度工作總結大會在海格云鏈大樓一樓報告廳舉行，來自公司十余個部門的近140名中高層管理人員到場參與了會議。

本次大會以“創新聚焦?降本增效”為主題，對2019年上半年包括平臺營運體系、銷售中心、財務中心、人力行政等各項工作進行了總結，對2019年下半年工作重點、工作目標和實現路徑進行了分享、交流和討論。

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半年度總結大會，等你來get

上午，全體與會同事齊聚一堂，正式召開“2019半年度工作總結大會”，海格物流首席營運官孔令杰主持了會議，來自財務中心、平臺營運體系、銷售以及人力行政體系的負責人紛紛就各體系上半年工作情況進行了回顧總結，并依靠數據有針對性地提出2019下半年的工作重點以及行動計劃。

01 財務中心

02?營運體系

在營運體系工作匯報中，孔令杰就安全管理、服務管理、運營管理、信息建設等上半年工作完成情況進行了分享，在深度剖析運營管理面臨問題的同時，提出營運體系將圍繞“制度安全管理、服務創新、精細化運營管理、有序推進信息化重點項目實施落地”四大工作模塊作為下半年關鍵行動計劃。

03 銷售中心

人力行政中心

銷售中心總經理聶穎以“聚焦?行動?目標”為關鍵詞，并匯報了銷售中心上半年各項指標成果，她提出，銷售中心將“打造精英銷售團隊、小前端銷售強化、銷售管理”作為下半年的關鍵行動。

在人力資源管理上，聶穎通過數據展示了上半年來人力資源建設的成果，并表示“組織氛圍建設、人才配置和優化、人才培養和任用、擴展激勵范圍和力度、成本及費用管控”等五大關鍵舉措是人力行政中心下半年需要狠抓的工作方向。

04 會議總結

公司總裁閆斌進行了會議總結。閆斌認為，“創新聚焦?降本增效”是我們2019年的關鍵舉措，“創新”要求我們不斷培養自身創新意識，在崗位工作上不斷突破創新；“聚焦”要求我們為了目標的實現，聚焦盈利、聚焦客戶體驗、聚焦資金管理以及聚焦人才的培養；同時在企業經營過程中應該要更好地降低成本，提升個人和團隊效率；

此外，作為公司黨委書記，他還提到了海格黨建工作與公司生產經營工作之間的相互作用關系，海格黨委嚴格貫徹落實“二三三”黨建工作法，與企業形成良性互動。他總結到，2019年是不平凡的一年，我們要牢記海格2019年關鍵詞，努力創造海格更加美好的明天，海格一定會在實現成為最具價值供應鏈管理企業愿景的征途上越走越自信。

學習培訓，助力前行

▎海格物流董事長梅春雷從企業本質和員工行為、家國情懷和企業邊界、道德和市場等十個維度進行了企業文化專題分享。他認為，企業的發展需要生產力，員工發展需要生命力，一個有長期生產力的企業，一定有一批充滿生命力的員工，海格要重用追求工作成就感和使命感的員工。同時，他鼓勵海格的員工應該要多維度的綻放自己，豐富自己的生命經歷，永葆生命的活力。

隨后安全管理、反賄賂管理、財務合規性及人力資源部門培訓的同事為大家詳盡地講解了相關內容，希望通過相關的培訓內容不斷加強企業管理人員的安全責任意識，通過財務合規及人力資源管理加強組織部門人員建設，通過內外部協同合作以達到客戶的滿意與企業業績的增長，持續為客戶創造更高價值。

至此，海格物流2019半年度工作總結大會及活動圓滿結束。此次會議在對上半年工作進行總結回顧、對下半年工作進行展望和部署的同時，也為公司各個部門、各個區域的同事提供了經驗分享、交流學習的平臺。接下來的2019年，讓我們全體海格人凝心聚力、破荊前行，以不忘“持續為客戶創造更高價值”的初心，堅定的信心與決心，踐行實干精神，有行動、有計劃地去實現2019年的戰略目標！

But這就完了嗎？？？

NoNoNo，還要插播一條好消息

恭喜海格物流

再次入選2019深圳500強企業

第341名次

《2019深圳500強企業發展報告》是在中國企業聯合會、中國企業家協會的指導下，在有關部門的支持下，由深圳企聯編撰，旨在加快打造粵港澳大灣區核心引擎城市，將深圳建設成為具有世界影響力的創新創意之都，做強做優實體經濟，促進企業品牌化、國際化的高質量發展，增強各界對企業社會價值的廣泛認知，為深圳經濟創造新的可持續增長動能。

海格物流專注物流供應鏈管理20年，從物流、貿易、資金、數據服務等全面解決客戶的痛點，打造集物流、商流、信息流、資金流“四流合一”的全鏈全渠道的供應鏈服務能力，始終秉承持續為客戶創造更高價值的經營理念，與時俱進，積極創新發展，始終如一為客戶提供持續可信賴物流供應鏈管理服務。