歲序更替、辭舊迎新之際，為傳遞與落實戰略，共同朝2017年整體目標邁進，12月28日下午，公司召開了2017年度工作會議暨績效簽約儀式。董事長梅春雷、總裁閆斌、首席商務官郭瓊瑤、首席營運官孔令杰以及公司一級、二級部門負責人等90余人參會，圍繞2017年各部門工作目標，商討和完善各項工作方案，并組織進行績效簽約。人力行政總經理聶穎主持了會議。

會議首先由總裁閆斌做2017年年度規劃宣講。閆斌以“從不可能到可能，從可能到卓越”為題，向大家明確了2017年在經營、管理上的量化目標，同時指出公司將以人才培養及發展體系建設、考核及激勵模式創新、新業務/新產品/新區域拓展、銷售收入實現可持續性增長以及信息化平臺建設等五大關鍵舉措，實現經營目標的達成。閆斌號召大家消除認為目標“不可能”的想法，在目標實現的過程中做到最好，實現卓越。

隨后首席商務官郭瓊瑤匯報了2017年CCO體系全年總體目標，她表示，商務體系將通過CRM、戰略銷售、區域銷售從不同維度進行客戶與業務開發，從售前、售中、售后進行全方位的商務管理，通過完善晉升通路和培訓打造一支更加專業與優秀的銷售團隊，并通過深化技術應用提升客服團隊，實現減員增效。首席營運官孔令杰進行了營運體系規劃匯報，他表示，2017年COO體系將圍繞“質量”這一核心，從運輸網絡建設與品質提升、倉儲網絡建設與品質提升、超期款及應付款改善、運營改善與流程優化、信息化及平臺建設五大舉措提升實現“質量求生存，質量促增長，質量創效益”?？琢罱芸偨Y說，“有信念，有目標，有方法，有堅持”，必能實現精彩發展。

會議第二個環節是績效簽約儀式。公司各一級部門負責人簽訂了2017年度《績效考核業績責任書》，確定了年度績效任務。簽約責任人表示將克服困難、齊心協力，努力完成海格2017年各項工作目標和任務，為推動海格戰略落地、實現企業和自身價值貢獻力量，在2017年交出一份讓公司和自己滿意的答卷。

會議最后由海格物流董事長梅春雷進行了總結發言。梅春雷對海格所有團隊的付出表達了感謝并提出殷切期望，他表示，時刻保持個人的使命感才能創造自己的價值，獲得更多的發展機會，讓工作更加精彩才能讓人生更精彩，“希望大家能夠將公司使命和個人使命緊密結合，在任何時候，都以解決問題為導向，在任何崗位，都要培養企業家精神，從職業經理人心態變成企業家心態，做有責任、有擔當的海格人。”

2016年即將過去，愿所有海格人以飽滿熱情迎接新一年，在2017年有更大的突破和進步，眾志成城，卓越發展。